3月8日上午，城西區(qū)召開創(chuàng)城攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，下午一上班區(qū)長就帶領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場、小街小巷等地進(jìn)行檢查。經(jīng)查，在部分街巷、市場還存在一些問題。針對(duì)存在問題，區(qū)長立即召開緊急會(huì)議，針對(duì)存在的問題找對(duì)策，以此打響全區(qū)創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　多走、多看、多聽、多解決問題。會(huì)上趙生達(dá)副區(qū)長針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亂擺攤、伸舌頭、亂搭亂建、流動(dòng)攤點(diǎn)、市場“三防”設(shè)施不健全、焚燒垃圾、亂倒垃圾、保潔員對(duì)廢品不及時(shí)整理、店面裝飾破損等問題，指出這些問題主要原因是管理不到位，責(zé)任不到位，因此，他要求整治這些問題時(shí)要結(jié)合實(shí)際，合理配備人員、合理安排時(shí)間任務(wù)，明確責(zé)任，做到眼勤、手勤、腳鄞，全力解決問題。

　　分析癥結(jié)、強(qiáng)化責(zé)任。李曉舸區(qū)長通過查擺問題，分析癥結(jié),要求下功夫解決。一是針對(duì)個(gè)別干部對(duì)創(chuàng)建工作重視不夠，要從思想深處，從建設(shè)美麗西寧高度抓創(chuàng)建工作。二是針對(duì)干部精神不振，有畏難情緒，要從不敢管、害怕管入手，多探索開創(chuàng)有效管理方式方法。三是針對(duì)存在臨時(shí)突擊思想，要從今天抓、明天反復(fù)，造成管理難度增大，削弱管理效果中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立經(jīng)常抓、長期抓，抓長效的思想。四是針對(duì)管理不精細(xì)，要從管理中存在粗枝大葉的工作態(tài)度抓起，用精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)衡量工作，對(duì)照比較，抓出成效。

　　針對(duì)癥結(jié)，會(huì)上對(duì)今后工作提出要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。工作人員做好本職工作的同時(shí)，積極調(diào)動(dòng)行業(yè)、屬地、所有人員責(zé)任，對(duì)每一項(xiàng)責(zé)任細(xì)化、量化，尤其在責(zé)任落實(shí)上下功夫，多想辦法，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。二是要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。通過有效的氛圍營造，在機(jī)關(guān)、群眾中掀起創(chuàng)建熱潮，讓干部群眾知道在干什么，怎么干，干到什么程度，從而理解認(rèn)識(shí)創(chuàng)城，參與創(chuàng)城，支持創(chuàng)城。三是要做好環(huán)境綜合整治。工作要從一點(diǎn)點(diǎn)裸露垃圾，一簇簇雜草、一處處亂張貼做起，組織一些有效的集中行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)開展環(huán)境綜合整治。四是要嚴(yán)肅督查、問責(zé)。整合資源，創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模、城管委四辦聯(lián)合開展督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，責(zé)任追究，督促落實(shí)有效。