記者從城東區(qū)十三屆七次全體委員會上獲悉，上半年東區(qū)經(jīng)濟社會保持快速發(fā)展的良好態(tài)勢，其中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資增幅均位居四區(qū)第一；重點項目穩(wěn)步實施，全區(qū)計劃建設(shè)重點項目140項，年內(nèi)計劃投資84.79億元，截至6月底，項目開復(fù)率為71.43%，實際完成投資22.86億元，主要經(jīng)濟指標與年初制定的目標都實現(xiàn)“雙過半”。

　　●目標倒逼 敢于碰硬落實

　　為了進一步形成“圍繞目標干工作，分解目標抓落實”的強大工作合力，下半年東區(qū)將從“強化基層建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作，提升基本能力”入手，立足基層建設(shè)、狠抓工作落實、改進工作作風(fēng)，以實際行動貫徹落實“抓三基、強三基”工作要求，努力實現(xiàn)教育實踐活動與“三基”建設(shè)借力共行、互促共進。為此，東區(qū)將把群眾路線教育實踐活動整改內(nèi)容落實在行動上，緊緊圍繞年初制定的目標任務(wù)，認真開展半年工作“回頭看”，改進薄弱環(huán)節(jié)，采取目標倒逼，勇于擔(dān)當，敢于碰硬，只爭朝夕，狠抓落實，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

　　●多措并舉 推動基層發(fā)力

　　下半年，東區(qū)將加強基層組織建設(shè)，認真指導(dǎo)完成第九屆村（居）委會換屆選舉工作，選齊配優(yōu)村（居）委會工作隊伍；依托城建開發(fā)項目，有效整合轄區(qū)單位資源，選址新建部分社區(qū)公共服務(wù)中心及居委會辦公服務(wù)用房，逐步改善基層辦公服務(wù)條件。進一步厘清社區(qū)工作職責(zé)，確保事權(quán)分配合法、合理、惠民。建立健全社區(qū)服務(wù)規(guī)范化、標準化體系，以公共服務(wù)類、社會事務(wù)類、文化體育類、慈善救助類為重點，下大力氣培育和發(fā)展各類社會組織及志愿者隊伍，進一步提升社區(qū)服務(wù)精細化水平。

　　●條條惠策 改善民生為先

　　下半年，東區(qū)還列出了一條條惠民實策：試點開展城鄉(xiāng)低保“一體化”建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)低保補助標準一致、管理一體、全面覆蓋。開展社會救助“一門式”試點工作，確保困難群眾得到及時救助。爭取解決濱河路和林家崖片區(qū)無小學(xué)問題，進一步均衡教育資源，有效緩解“大班大校”問題。加快推進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)項目，繼續(xù)采取批零差率控制、物價專項整治、“蔬菜直銷車”和早市進社區(qū)、“農(nóng)超對接”等多種措施，確保市場價格基本穩(wěn)定。拓寬夏都大街、東關(guān)大街等主要街道燈飾亮化覆蓋面。認真落實好省政府關(guān)于促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策，加快大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。通過培育壯大市場主體、增加就業(yè)崗位、擴大就業(yè)渠道，逐步完善就業(yè)服務(wù)體系。

　　●改革創(chuàng)新 精細服務(wù)提效能

　　創(chuàng)新政府購買服務(wù)方式，整合財政預(yù)算資源，發(fā)揮市場機制作用，將原本由政府承擔(dān)的勞動就業(yè)培訓(xùn)、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等一部分公共服務(wù)事項轉(zhuǎn)交給具備條件的社會組織、企事業(yè)單位履行，基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務(wù)制度。以數(shù)字化城管信息平臺建設(shè)為基礎(chǔ)，歸并各部門城市管理職能，建立城市綜合管理工作機制，搭建涵蓋城管、建設(shè)、民政、綜治、園林綠化等方面的綜合型城市管理平臺，打造“大城管”格局，實現(xiàn)城市管理無縫隙，責(zé)任全覆蓋。將區(qū)級政府保留的行政許可項目、非行政許可審批項目和公共服務(wù)事項統(tǒng)一納入目錄管理，公布目錄清單，自覺接受社會監(jiān)督。加快推進政府服務(wù)中心擴能和信息化平臺建設(shè)，完善行政服務(wù)功能，推行網(wǎng)上審批試點，建立公開、高效、快捷的工作機制，切實做到便民利民為民。